على الرغم من أن مجال الريادة المجتمعية لديه الكثير من الإمكانات، لمساعدة المجتمع على التعامل مع مشاكله بطريقة إبداعية ومؤثرة، فإنه يواجه العديد من التحديات التي قد تعيقه عن ذلك.

وهناك أنواع عدة من حاضنات الأعمال، إذ تتنوع أشكالها بتنوع الخدمات التي تقدمها للمشاريع الناشئة، فمنها: حاضنة الأعمال الافتراضية، حاضنة الأعمال التكنولوجية، حاضنة طبية، الحاضنة الاجتماعية، مسرعات البذرة، ستوديو الشركات الناشئة، وغيرها من الحاضنات، كما يمكن تصنيفها بأشكال أخرى مثل: الحاضنات الدولية، حاضنات الأعمال الإقليمية، حاضنة الأعمال الصناعية، حاضنات الأعمال التقنية، وحاضنات الأعمال البحثية.

عزيزي الزائر لضمان تجربة رائعة مع خدماتنا الرجاء استخدام أحد المتصفحات التالية

ومقارنة باستخدام رأس المال الاستثماري، يمكن أن يكون "البوتستراب" مفيدًا لأنه يمكن صاحب المشروع من الحفاظ على السيطرة، كما قد لا يكون من المجدي من الناحية المالية إنشاء شركة تتطلب استثمارات رأسمالية عالية مقدمًا، حيث يكون لدى بعض الشركات دوران أبطأ لرأس المال، ما يعني أن الأموال قد تكون مقيدة لفترة أطول من الوقت، وهي الحالة التي يفضل فيها الاتجاه للتمويل الذاتي، ويجب هنا وضع خطة عمل تتضمن ميزانية تحدد التدفقات النقدية المتوقعة وكيفية تدوير الإيرادات، وقبل كل ذلك من أين تأتي الموارد، مع دراسة كل التفاصيل والاستراتيجيات التي يمكن استخدامها لتحقيق ربحية أكبر على المدى القصير، ولكن يظل هناك خطر متزايد خاصة إذا نشأت نفقات غير متوقعة.

يقوم العملاء بشكل متزايد بتحميل الشركات المسؤولية عن تأثير عملياتهم الأساسية، ويعتقد ما يقرب من ثلثي الأمريكيين بأن الشركات عليها أخذ زمام المبادرة في قيادة التغيير الاجتماعي والبيئي.

كلا النوعين من الشركات يرغب بإحداث تغيير جاد في المجتمع وسوق العمل، ولكن نجاح الشركة التجارية يُقاس بمقدار المكاسب المادية التي تنتجها، فالمال هو هدف العمل.

يجب على رائد الأعمال أن يكون قادرًا على اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب. يجب عليه تحليل المعلومات المتاحة وتقييم المخاطر المحتملة لاتخاذ القرارات الأفضل.

ويمكن أن يكون هذا الاستثمار مفيدًا للطرفين لأن الشركات تحصل على رأس المال لبدء عملياتها، فيما يحصل المستثمرون على الأسهم الواعدة، كما يقدم رأس المال الاستثماري خدمات التوجيه والمساعدة، وفي المقابل قد تفقد الشركة الناشئة تحكمها الإبداعي، عندما يطالب المستثمرين بحصة كبيرة من أسهم الشركة أو تولى إدارتها.

تختلف نظرة رواد الأعمال المجتمعية للمواقف عن أفراد المجتمع العاديين، إذ يرون في كل مشكلة فرصة للإبداع بطريقة مبتكرة تتغلب على العقبات التي تواجهها القضية المجتمعية، بحيث يخرجون بمنتج أو خدمة تساهم في التخفيف من حدة المشكلة أو حتى إنهائها تمامًا.

والغرض من ذلك هو إنشاء علاقات مع العملاء تتعمق أكثر بكثير من العلاقات القائمة على المعاملات أو المنتجات.

وهي ميزة أخرى للمؤسسات الاجتماعية، حيث أنّ الحلول التي تقدّمها هذه المنظمات في شكل منتجات أو خدمات تُعتبر معقولة مقارنةً بنفس المنتجات أو الخدمات التي تقدمها المؤسسات الربحية.

تتمثل ثقافة الشركة بالمبادئ والقيم والسلوكيات التي يشترك بها الأفراد في مكان العمل. تُعنى ثقافة الشركة أيضًا بالهوية التي تهتم بعرضها أمام عملائها.

يعد توفير رأس المال الاجتماعي أحد أكبر التحديات التي يواجهها رواد الأعمال المجتمعية، فعادةً ما تكافح المؤسسات المجتمعية من أجل الحفاظ على وجودها واستمرارية عملها، بسبب شح مصادر الدخل اللازم لتغطية التكاليف اللازمة.

تتوافق أغلب مبادئ التوظيف في الأعمال الاجتماعية مع الأعمال الأخرى، لكنها تتميز في ضرورة الاهتمام لكون المنفعة المجتمعية هي الهدف الأول لكل شخص يترشح للتوظيف، وأن يكون ريادة الأعمال الاجتماعية على دراية بجميع الالتزامات التي تخص المصلحة العامة أولاً قبل كل شيء.